5月24日，中國巨石黨委書記、總裁楊國明與28位基層一線員工代表開展了一場真誠的對話交流會，相關(guān)單位負責人參加交流會。

“我有向下游學(xué)習(xí)技能的需求，希望公司組織開展一些外部學(xué)習(xí)?！薄跋Ｍ灸軒椭覀兲峁┮恍┩獠考脊ゎ惣紟熆甲C信息?！?..... 來自不同崗位的員工代表們紛紛建言獻策，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、降本增效、項目管理、技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化等方面建言獻策。

針對新員工們提出的問題和建議，楊國明總裁細心傾聽，能現(xiàn)場答復(fù)的，當面給員工一個合理的解決方案；需要研究解決的，落實到相應(yīng)的責任部門，會后盡快制定解決方案。針對創(chuàng)新工作，他表示，公司始終大力支持研發(fā)工作，研發(fā)創(chuàng)新人員也要多和優(yōu)秀的同行對標對表，相互合作、共同提高；針對流程優(yōu)化問題，他堅定表示必須提高效率，相關(guān)部門要提供技術(shù)支持，認真研究更加科學(xué)合理的方案。

交流會上，大家爭先恐后，楊國明總裁真誠耐心。這樣的對話交流會，在巨石已經(jīng)堅持15年了。“本次活動是公司加強‘三支隊伍’建設(shè)的生動體現(xiàn)，此前我們已經(jīng)開展了科技人才隊伍的座談會，下一步還將繼續(xù)開展有關(guān)青年干部培育的座談活動，進一步了解大家的需求，幫助大家發(fā)展成才。”人力資源部總經(jīng)理陳清宇表示。

隨著公司發(fā)展，這場交流會也轉(zhuǎn)變成了一場小型的“創(chuàng)新交流會”，員工們提出的意見和建議均圍繞提升公司中心工作。從中體現(xiàn)的是員工“主人翁”意識的不斷加強、公司福利政策的不斷完善。比起那些生活上的問題，員工們開始更多關(guān)注公司發(fā)展，主動發(fā)現(xiàn)工作中的問題并不斷創(chuàng)新、解決問題，不斷為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入星星之火。

而這樣的“主人翁”意識，靠的是公司將其“放在心上”的真誠。自公司成立以來，在每一位員工的成長過程中，公司愿意為其提供扎根向下、拔節(jié)向上的土壤，以及坦誠交流、表達自我的平臺，始終堅持員工是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的基石，把員工“放在心上”，通過職工代表大會制度、員工意見征集、員工熱線、總裁與員工座談會等多種途徑，廣泛收集員工的問題和建議，積極為員工創(chuàng)造公平、和諧的工作環(huán)境和多元化人才發(fā)展平臺，持續(xù)加強人才體系構(gòu)建，打造高素質(zhì)勞動者隊伍，培育屬于巨石的新質(zhì)生產(chǎn)力。

“放在心上”是一種態(tài)度和溫度。公司愿意把員工放在心上，紓困解難；員工把公司放在心上，是歸屬和忠誠。公司將持續(xù)開展相關(guān)活動，讓更多員工暢談心聲，與公司領(lǐng)導(dǎo)彼此交流、思辨、啟發(fā)、點亮，共同推動公司發(fā)展，達成更多的“雙向奔赴”。